實(shí)錄內(nèi)容：

 主持人王楚宏（深圳市委宣傳部副部長(zhǎng)、市政府新聞辦主任）：各位記者朋友，大家上午好！歡迎并感謝大家來(lái)參加今天的新聞發(fā)布會(huì)。當(dāng)前，我市工業(yè)和信息化領(lǐng)域正在深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)“兩會(huì)”上的重要講話精神和全國(guó)“兩會(huì)”精神，全面加大“六穩(wěn)”“六保”工作力度，大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、壯大新動(dòng)能，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。今天我們專門召開新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)市工業(yè)和信息化局以及相關(guān)的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人來(lái)為大家介紹情況。他們是：

市工業(yè)和信息化局局長(zhǎng)賈興東先生；

深圳市兆馳股份有限公司總裁歐軍先生；

穩(wěn)健醫(yī)療用品股份有限公司董事長(zhǎng)李建全先生；

深圳市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蔡翹梧先生；

深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)畢亞雷先生。

首先我們有請(qǐng)市工業(yè)和信息化局局長(zhǎng)賈興東先生介紹相關(guān)的情況。

賈興東：各位媒體朋友，大家上午好！很高興今天有機(jī)會(huì)向大家介紹我市工業(yè)和信息化領(lǐng)域疫情防控工作，以及落實(shí)全國(guó)“兩會(huì)”精神和“六穩(wěn)”“六保”工作的情況。面對(duì)突如其來(lái)的疫情，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)受到了較大沖擊，廣大企業(yè)也面臨較多困難。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，全力保障重點(diǎn)醫(yī)療防控物資生產(chǎn)供應(yīng)，科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，千方百計(jì)為企業(yè)紓困解難。疫情剛爆發(fā)時(shí)，我市口罩日產(chǎn)量不足2萬(wàn)只，僅用了一個(gè)多月的時(shí)間，在3月17日日產(chǎn)量就提升到了1000萬(wàn)只，防護(hù)服、測(cè)溫儀、呼吸機(jī)的產(chǎn)能也在很短的時(shí)間里迅速提升了數(shù)倍甚至十?dāng)?shù)倍，創(chuàng)造了新的“深圳速度”。我市廣大企業(yè)在抗擊疫情過(guò)程中挑起了“大梁”，比如比亞迪目前已經(jīng)成為了全球最大的口罩生產(chǎn)企業(yè)，邁瑞醫(yī)療向海外提供了十多萬(wàn)臺(tái)的防疫設(shè)備。與此同時(shí)，我們?nèi)ν苿?dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快恢復(fù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序，規(guī)上工業(yè)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)率在疫情開始時(shí)不足10%，到2月底就恢復(fù)到了92.3%，到 3月底就達(dá)到了99%，已開工企業(yè)員工到崗率在3月中旬就達(dá)到了80%。最為難能可貴的是，整個(gè)疫情期間全市工業(yè)園區(qū)、廠區(qū)沒(méi)有發(fā)生1起聚集性感染事件。

經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序在常態(tài)化疫情防控中加快恢復(fù)，我這里用4個(gè)關(guān)鍵詞給大家做個(gè)介紹：

一是“轉(zhuǎn)正”。4月當(dāng)月，我市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)2.8%，是春節(jié)后復(fù)工以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

二是“復(fù)蘇”。工業(yè)36個(gè)細(xì)分行業(yè)中，有20個(gè)行業(yè)4月當(dāng)月增加值實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，有31個(gè)行業(yè)1-4月的增加值增速較第一季度有明顯轉(zhuǎn)好，特別是占我市工業(yè)6成左右的電子信息制造業(yè)快速恢復(fù)，1-4月降幅大幅收窄。工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，有57家企業(yè)4月當(dāng)月產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，74家企業(yè)1-4月產(chǎn)值增速較第一季度明顯轉(zhuǎn)好。

三是“轉(zhuǎn)型”。和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新業(yè)態(tài)、新模式逆勢(shì)增長(zhǎng)，1-4月軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7.6%，4月當(dāng)月同比增長(zhǎng)22.9%。制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展特征明顯，4月當(dāng)月先進(jìn)制造業(yè)增加值占全市規(guī)上工業(yè)增加值的72.2%。5G基站建設(shè)加快推進(jìn)，目前我市累計(jì)建設(shè)5G基站2.8萬(wàn)個(gè)，室外區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，機(jī)場(chǎng)、港口、口岸等重要場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)深度覆蓋。醫(yī)療器械行業(yè)展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)，1-4月增加值同比增長(zhǎng)20.6%，國(guó)家高性能醫(yī)療器械創(chuàng)新中心獲批組建，邁瑞生物、穩(wěn)健醫(yī)療、理邦精密等企業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)，為全球抗疫貢獻(xiàn)深圳力量。

四是“脫困”。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市的推進(jìn)，以及系列惠企政策的落地實(shí)施，我市工業(yè)企業(yè)銷售和利潤(rùn)情況出現(xiàn)明顯改善，4月當(dāng)月我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)2.9%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)19.4%。我市出臺(tái)的“惠企16條”通過(guò)減免、補(bǔ)貼、緩繳等各種方式為企業(yè)減負(fù)超600億元，切實(shí)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

再過(guò)幾天，5月份的工業(yè)數(shù)據(jù)就要出爐。從目前掌握的情況看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)復(fù)蘇、穩(wěn)中向好的勢(shì)頭有望持續(xù)，我們對(duì)今年工業(yè)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)充滿信心。

剛剛召開的全國(guó)“兩會(huì)”，確定了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，并就推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加大減稅降費(fèi)力度等作出了具體部署。下一步，我們將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)“兩會(huì)”上的重要講話精神和全國(guó)“兩會(huì)”精神，繼續(xù)一手抓疫情防控不放松、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長(zhǎng)，全面加大“六穩(wěn)”“六保”工作力度，大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、壯大新動(dòng)能，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是“穩(wěn)增長(zhǎng)”。工業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用突出,占GDP比重超過(guò)35%。工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)，對(duì)全市扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)意義重大。一方面要狠抓生產(chǎn)，幫助企業(yè)滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。4月底，我們出臺(tái)了支持工業(yè)企業(yè)、軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增效的具體措施，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)持續(xù)在深擴(kuò)大產(chǎn)能。5月底，我們圍繞落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”要求，又出臺(tái)了“四個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)方案”，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)投資等穩(wěn)增長(zhǎng)工作做出具體安排，下半年我們還要研究出臺(tái)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施，希望通過(guò)這一系列政策的組合拳穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)住工業(yè)企業(yè)，最大程度地減少疫情對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響。另一方面要提振消費(fèi)，幫助企業(yè)搶抓訂單。疫情發(fā)生以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)都采取了一系列提振消費(fèi)的舉措，4月我局成功舉辦了“深圳時(shí)裝周”，創(chuàng)新打造“云看秀+云訂貨”為一體的云上時(shí)裝周，共有70場(chǎng)品牌及設(shè)計(jì)師短視頻發(fā)布，吸引超1.2億人次瀏覽。許多區(qū)近期發(fā)放了不少消費(fèi)券，一些區(qū)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自上陣“帶貨”，推廣深圳產(chǎn)品，效果很好，對(duì)企業(yè)搶抓訂單幫助很大。下半年，我們還要舉辦第八屆中國(guó)電子信息博覽會(huì)，為廣大企業(yè)新品首發(fā)和供需對(duì)接“搭平臺(tái)”，同時(shí)還正在配合商務(wù)部門研究出臺(tái)促消費(fèi)、促外貿(mào)的相關(guān)政策措施，想方設(shè)法為企業(yè)拉訂單、保市場(chǎng)。

二是“促創(chuàng)新”。在疫情中我們看到了危機(jī)和挑戰(zhàn)，也看到了蘊(yùn)含其中的巨大機(jī)遇，我市生物醫(yī)藥、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)得到了快速發(fā)展，出門掃“健康碼”，居家辦公開“視頻會(huì)議”，隔離酒店跑著“配送機(jī)器人”，廠區(qū)飛著“消殺無(wú)人機(jī)”，“深圳制造”在“深圳戰(zhàn)疫”中發(fā)揮了重要作用。下一步，我們將充分發(fā)揮深圳產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，大力培育發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)。要以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為重點(diǎn)發(fā)力新基建。5G基站建設(shè)已進(jìn)入全力沖刺期，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向室內(nèi)分布和小微基站的深度覆蓋，今年8月底前，我市還將新鋪設(shè)約1.7萬(wàn)個(gè)5G基站，總量將達(dá)到4.5萬(wàn)個(gè)，將在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)5G基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋和獨(dú)立組網(wǎng)。大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，支持龍頭企業(yè)搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，鼓勵(lì)中小企業(yè)上云上平臺(tái)，提升智能制造水平。要加快新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣應(yīng)用。實(shí)施“三首”工程，編制重大技術(shù)裝備首臺(tái)(套)、新材料首批次、軟件首版次推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄，幫助新產(chǎn)品、新技術(shù)更好地進(jìn)入市場(chǎng)。圍繞5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，面向全市征集、評(píng)選一批高質(zhì)量的應(yīng)用場(chǎng)景示范項(xiàng)目，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

三是“優(yōu)環(huán)境”。企業(yè)是市場(chǎng)的主體，要為企業(yè)營(yíng)造良好、穩(wěn)定的營(yíng)商環(huán)境，讓廣大企業(yè)在深圳扎根發(fā)展。今年全國(guó)“兩會(huì)”打出了新增減稅降費(fèi)5000億元、減負(fù)超過(guò)2.5萬(wàn)億等一系列“組合拳”。下一步，我們將堅(jiān)決落實(shí)中央和省市出臺(tái)的一系列惠企政策，以更大力度支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展，全力以赴幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“有事服務(wù)、無(wú)事不擾、服務(wù)前移、貼身周到”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)體系，由市領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，深入企業(yè)掛點(diǎn)服務(wù)，廣泛聽取企業(yè)意見建議，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。為幫助企業(yè)抗擊疫情、盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，3月我市上線了“深i企-精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”平臺(tái)，為企業(yè)提供金融、社保、用工等31大類訴求反映和解答服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訴求“一鍵提”，政府部門“速反饋”，扶持政策“一站匯”。截至目前，“深i企”平臺(tái)累計(jì)訪問(wèn)次數(shù)約300萬(wàn)次，累計(jì)收到來(lái)自3344家企業(yè)的4522件訴求，累計(jì)辦結(jié)量4511件。接下來(lái)我們將繼續(xù)發(fā)揮好“深i企-精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”平臺(tái)作用，第一時(shí)間為企業(yè)排憂解難。

梅花香自苦寒來(lái)，一場(chǎng)戰(zhàn)疫再次檢驗(yàn)了深圳工業(yè)的韌性。接下來(lái)，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)市委市政府決策部署，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”，以優(yōu)異成績(jī)慶祝深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年。

謝謝大家！

主持人王楚宏：謝謝賈局長(zhǎng)。疫情發(fā)生以來(lái)，我市的工業(yè)企業(yè)也積極投身疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，現(xiàn)在有請(qǐng)深圳市兆馳股份股份有限公司總裁歐軍先生介紹企業(yè)的情況。

歐軍：各位媒體的朋友們，大家上午好！首先非常感謝深圳市政府和各級(jí)主管部門，長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)兆馳股份的關(guān)心和支持。

此次新冠疫情席卷全球，對(duì)全社會(huì)生產(chǎn)、生活都帶來(lái)了巨大影響。作為一家擁有近萬(wàn)名員工的高科技制造企業(yè)，如何盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，如何突破疫情帶來(lái)的營(yíng)業(yè)困局， 成為企業(yè)2020開年以來(lái)最大的挑戰(zhàn)。在市委、市政府的全面布局和關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)科學(xué)有效的防疫手段、全員參與的周密硬核防控措施，在較短時(shí)間兆馳就實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成為龍崗區(qū)首批實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)之一。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)解決復(fù)工中實(shí)際面臨的問(wèn)題。抗疫進(jìn)入常態(tài)化階段后，公司采取有效措施盡快恢復(fù)產(chǎn)能、疏通供應(yīng)鏈、調(diào)整市場(chǎng)策略，重拾企業(yè)信心，逐步將公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)帶入正軌。 在這里我非常高興的告訴大家，一季度兆馳實(shí)現(xiàn)了銷售額26.19億，同比增長(zhǎng)6.2%，扣非后凈利潤(rùn)1.8億同比增長(zhǎng)38.1%,在1-5月，兆馳實(shí)現(xiàn)了出口總額逆勢(shì)增長(zhǎng)。

總結(jié)我們經(jīng)驗(yàn)，主要包括以下幾個(gè)方面：

一、應(yīng)對(duì)及時(shí)、以疫情防控為主線

疫情初期，公司在春節(jié)期間便成立了疫情防控應(yīng)急小組，董事長(zhǎng)親自指揮、黨委牽頭，各分公司總經(jīng)理掛帥，設(shè)立了一支專職的防疫隊(duì)伍，他們勇于沖到一線，敢于擔(dān)當(dāng)、科學(xué)防疫。在企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)前便做好了防疫物資儲(chǔ)備，防疫整體部署，同時(shí)做好員工返工前的調(diào)研，加強(qiáng)思想宣傳，提高員工對(duì)疫情的認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)專業(yè)的防控知識(shí)。在復(fù)工后，實(shí)施封閉式管理，每天堅(jiān)持生產(chǎn)、就餐等場(chǎng)地的定時(shí)消毒，定期巡查，設(shè)置100多間隔離單間，配合政府三位一體制度化管理，保障復(fù)工后沒(méi)有后顧之憂。

二、多重舉措，保障員工返崗

復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期，各地防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，交通并未完全恢復(fù)，如何確保員工安全返崗成為頭等大事。政府在此時(shí)為企業(yè)提供了大力的支持，通過(guò)政府包機(jī)、免費(fèi)返程大巴、遠(yuǎn)程辦公等方式，公司在很短時(shí)間就恢復(fù)全面運(yùn)作。在政府和企業(yè)的共同努力下，2月10日復(fù)工當(dāng)天僅2300人到崗，3月底便恢復(fù)到9000多人， 基本達(dá)到公司復(fù)工、復(fù)產(chǎn)要求。

三、打通供應(yīng)鏈，解決供應(yīng)瓶頸

作為高科技制造企業(yè)，產(chǎn)品的生產(chǎn)也依托上游元器件的供應(yīng)鏈，通常我們的產(chǎn)品少則幾百個(gè)器件，多則上千，哪怕缺少一顆螺絲，產(chǎn)品也無(wú)法出廠。為此，公司成立了專門采購(gòu)協(xié)調(diào)委員會(huì)，盡快調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，協(xié)助供應(yīng)商盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，開拓替代供應(yīng)商等舉措，在較短時(shí)間便打通了供應(yīng)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn)。

四、根基扎實(shí)，逆勢(shì)上揚(yáng)

兆馳股份作為龍頭制造企業(yè)，公司一直堅(jiān)持苦練內(nèi)功。

研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力，兆馳一直堅(jiān)持自主研發(fā)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化，做好產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈布局及產(chǎn)品的全球布局。

企業(yè)堅(jiān)持常年巨資投入自動(dòng)化改造，提升生產(chǎn)效率，增強(qiáng)生產(chǎn)的彈性和韌性。

堅(jiān)持兩化融合，加強(qiáng)信息化管理，通過(guò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)協(xié)助企業(yè)管理。建立了核心業(yè)務(wù)模塊的SAP管理系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理的SRM系統(tǒng)，銷售及市場(chǎng)管理額CRM系統(tǒng)，制造端的MES系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部管理的OA，HR，PLM系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，讓系統(tǒng)管理各個(gè)工作流程，讓數(shù)據(jù)體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高效的管理。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，企業(yè)的這些能力很快帶領(lǐng)公司恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)疫情公司調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略：

通過(guò)SAP、 SRM、CRM 等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，很快連通了客戶、兆馳、供應(yīng)鏈，及時(shí)統(tǒng)計(jì)出物料、生產(chǎn)、出貨等狀態(tài)，迅速的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和客戶的協(xié)同，將疫情的影響減到最低。

調(diào)整市場(chǎng)方向，中國(guó)在全球首先控制住疫情，各個(gè)分公司、事業(yè)部及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品線、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和客戶的投入，很快取得成效。

推動(dòng)網(wǎng)上銷售，疫情期間網(wǎng)上購(gòu)物迅速升溫，公司及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品線，通過(guò)天貓旗艦店等線上渠道及時(shí)配合市場(chǎng)變化趨勢(shì)。

疫情期間，老百姓不能出門，反而IOT產(chǎn)品、智能電視等銷售增長(zhǎng)，公司也加大這方面的投入，取得相應(yīng)成效。

疫情期間國(guó)外電器超市無(wú)法營(yíng)業(yè)，公司迅速調(diào)整方向?qū)a(chǎn)品推向繼續(xù)營(yíng)業(yè)的生活類超市，如沃爾瑪、Target等。

通過(guò)以上措施，企業(yè)很快步入正軌，業(yè)績(jī)迅速得到提升，一季度企業(yè)業(yè)績(jī)不降反升，也為二季度打下良好的基礎(chǔ)。

五、不忘初心，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

疫情開始到復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)時(shí)刻謹(jǐn)記社會(huì)責(zé)任，確保每一位員工安全返回，訂單高速增長(zhǎng)也解決了更多的就業(yè)問(wèn)題，出口增長(zhǎng)創(chuàng)造更多的外匯，不斷壯大中國(guó)制造。

疫情期間，兆馳也第一時(shí)間向龍崗慈善會(huì)、第三人民醫(yī)院捐款，同時(shí)動(dòng)員黨員和員工捐款捐物，一起齊心抗擊疫情。

公司在危機(jī)中也體現(xiàn)大愛(ài)情懷，不僅不裁員，不降薪，反而在4月份給超過(guò)60%的職員加薪，還額外給與員工激勵(lì)措施，除基本工資和崗位補(bǔ)貼外，額外增設(shè)了績(jī)效獎(jiǎng)金，激發(fā)管理人員和一線員工的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)了員工企業(yè)歸屬感、幸福感。

六、信心百倍，未來(lái)可期

疫情常態(tài)化，接下來(lái)我們會(huì)一如既往的在思想上高度重視、物資上充分保證，持續(xù)員工關(guān)懷，加強(qiáng)應(yīng)急方案和應(yīng)對(duì)措施完善。

未來(lái)全球消費(fèi)方式在悄然改變，有準(zhǔn)備的企業(yè)在疫情后反而會(huì)變得更加強(qiáng)大，今年集團(tuán)還推出了MiniLED、顯示器、會(huì)議智慧屏、教育屏幕、LED戶內(nèi)外廣告屏、智能門鎖、5G小基站等諸多新項(xiàng)目，營(yíng)業(yè)收入即將邁入全新臺(tái)階。我們對(duì)完成今年整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)充滿信心。謝謝大家！

主持人王楚宏：下面有請(qǐng)另外一家企業(yè)，就是在疫情防控中知名度很高的穩(wěn)健醫(yī)療用品股份有限公司，有請(qǐng)李建全董事長(zhǎng)介紹相關(guān)情況。

李建全：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友，大家上午好！我是穩(wěn)健醫(yī)療、全棉時(shí)代、津梁生活三大品牌的創(chuàng)始人李建全，有幸得到市里的支持，讓我們跟媒體見面。簡(jiǎn)單的介紹，新年伊始，新冠疫情突襲，醫(yī)用防疫物資極度短缺，全國(guó)上下“一罩難求”。作為一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售醫(yī)用防疫物資三十年的深圳本土企業(yè)，穩(wěn)健醫(yī)療率先采取行動(dòng)，在春節(jié)前，我就要求我們工廠特別是生產(chǎn)口罩和防護(hù)服的工廠，春節(jié)動(dòng)員員工不放假。臨近春節(jié)我又發(fā)現(xiàn)形勢(shì)在變化，特別是23號(hào)武漢封城，22號(hào)晚上我跟我們所有高管要求他們不要出差，取消春節(jié)放假，24小時(shí)手機(jī)待命，24小時(shí)生產(chǎn)口罩和防護(hù)服機(jī)器不停產(chǎn)，停人不停機(jī)。

在抗擊疫情的前5個(gè)月，穩(wěn)健醫(yī)療累計(jì)向國(guó)內(nèi)提供各類口罩4.7億只、防護(hù)服400萬(wàn)件。武漢，特別湖北地區(qū)帶藍(lán)條的那些防護(hù)服、綠色的防護(hù)口罩、白色的純棉口罩，大部分是穩(wěn)健醫(yī)療提供的。在保證國(guó)內(nèi)供應(yīng)的同時(shí)，助力全球抗疫事業(yè)；截止5月底，累計(jì)生產(chǎn)出口口罩2.1億只、防護(hù)服95萬(wàn)件，手術(shù)衣、隔離衣500萬(wàn)件，對(duì)意大利、法國(guó)、美國(guó)、日本、新加坡等國(guó)家抗疫起到一定支持作用。值得一提的是，春節(jié)期間初二初三，市委市政府黃敏副市長(zhǎng)帶隊(duì)到工廠問(wèn)我們深圳的抗疫怎么辦？我們工廠生產(chǎn)防護(hù)產(chǎn)品基本都在湖北地區(qū)，深圳是生產(chǎn)一些高端輔料，而沒(méi)有防護(hù)服和口罩生產(chǎn)。在市政府和龍華區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們立即開辟第二站場(chǎng)，快速上線上馬，我們不是機(jī)械制造企業(yè)、我們是成品制造企業(yè)，我們所有設(shè)備都要向外面采購(gòu)，難度極其重大，但是我們克服了重重困難，我們高管團(tuán)隊(duì)春節(jié)期間不僅不休息，而且每天休息3、4小時(shí)。有些設(shè)備我們跟東莞、惠州周圍工廠買設(shè)備，可以說(shuō)通宵達(dá)旦在那里收購(gòu)。但是我們?cè)?5天內(nèi)上線防護(hù)服和口罩生產(chǎn)，累計(jì)向深圳地區(qū)提供2億支口罩、6萬(wàn)件防護(hù)服。為深圳的抗疫，特別是醫(yī)院、藥店、企業(yè)的口罩供應(yīng)起到積極作用。還有在本次的抗疫行動(dòng)中，穩(wěn)健醫(yī)療全體9000萬(wàn)員工0感染，我們踐行疫情爆發(fā)時(shí)期我們的口號(hào)：在保護(hù)好自己的同時(shí)，最大限度為社會(huì)作貢獻(xiàn)。

針對(duì)新冠肺炎這類傳染性疾病的防護(hù)，穩(wěn)健醫(yī)療也聯(lián)合了中科院深圳先進(jìn)院、深大總醫(yī)院等臨床機(jī)構(gòu)積極合作，共同研發(fā)環(huán)保型、創(chuàng)新型、前沿型醫(yī)療用品，科學(xué)防疫，解決病毒預(yù)防、醫(yī)護(hù)交叉感染、民眾病毒防控難題，為病毒防控做出積極貢獻(xiàn)。

同時(shí)我們?cè)谑姓埲A區(qū)政府大力支持下，提出建設(shè)“粵港澳大灣區(qū)防疫產(chǎn)品生產(chǎn)基地”，投資6個(gè)億生產(chǎn)涵蓋醫(yī)療感控防護(hù)用品、醫(yī)用生物產(chǎn)品、醫(yī)用高端敷料產(chǎn)品，以及全棉水刺無(wú)紡布材料領(lǐng)先技術(shù)的應(yīng)用。

我們希望這個(gè)生產(chǎn)基地可以滿足大灣區(qū)近千家醫(yī)院對(duì)傳染性疾病防控物資、常規(guī)性醫(yī)療護(hù)理和手術(shù)的需求，戰(zhàn)略上提升大灣區(qū)面對(duì)重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，保障政府公共衛(wèi)生防疫物資的供應(yīng) 。

同時(shí)我們?cè)跀?shù)字化方面，很多人說(shuō)穩(wěn)健為什么能夠提早感知到市場(chǎng)變化，是因?yàn)槲覀兊拇髷?shù)據(jù)起到作用。穩(wěn)健這些年一直在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算積極探索，比如說(shuō)我們所有的銷售基本實(shí)現(xiàn)了手機(jī)的秒級(jí)運(yùn)算，每一個(gè)產(chǎn)品，手機(jī)上就可以不斷看到數(shù)字上漲。這些數(shù)據(jù)正好給我們預(yù)測(cè)了市場(chǎng)，特別在春節(jié)前期，市場(chǎng)對(duì)口罩和防護(hù)服的需求快速增長(zhǎng)，讓我們感受到庫(kù)存不夠，我們春節(jié)如果放假，1、2月份供應(yīng)肯定受到極大阻力，正因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)能夠提供我們對(duì)市場(chǎng)良好預(yù)測(cè)，我們?cè)谶@里面及時(shí)地調(diào)整策略，為這次抗疫起到極大作用。

穩(wěn)健醫(yī)療作為本土企業(yè)，我們將充分發(fā)揮30多年在醫(yī)用防護(hù)等領(lǐng)域有限地位，加大力度與政府聯(lián)動(dòng)、與科技單位合作，共同推進(jìn)深圳市公共衛(wèi)生防疫事業(yè)。我們深知穩(wěn)健身在龍華，但代表深圳，我們所取得的任何成績(jī)和進(jìn)步都離不開市委市政府、區(qū)委區(qū)政府有效指導(dǎo)，離不開深圳先進(jìn)企業(yè)的榜樣作用，離不開深圳這塊創(chuàng)新的熱圖。在醫(yī)用輔料行業(yè)我們既代表深圳、也代表中國(guó)醫(yī)用輔料行業(yè)，在任何時(shí)候?yàn)殡y之處，我們義無(wú)反顧、挺身而出。疫情期間，我們不計(jì)得失、不講條件、不怕困難、不怕累，為湖北抗疫、為深圳抗疫盡到我們應(yīng)盡的責(zé)任。國(guó)際抗疫過(guò)程中，穩(wěn)健醫(yī)療作為中國(guó)品牌一員，我們一絲不茍重視質(zhì)量，確保我們品牌真正有大國(guó)品牌、大國(guó)形象。盡最大努力以最公平合理價(jià)格向世界最需要的國(guó)家和地區(qū)出口防疫物資，為實(shí)現(xiàn)習(xí)主席提倡的人類命運(yùn)共同體、體現(xiàn)大國(guó)責(zé)任和大國(guó)品牌做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

主持人王楚宏：謝謝李建全先生，現(xiàn)在進(jìn)入記者提問(wèn)環(huán)節(jié)。

記者：我是鳳凰衛(wèi)視的記者，請(qǐng)問(wèn)機(jī)器人協(xié)會(huì)的畢亞雷秘書長(zhǎng)，這次抗疫中，科技抗疫是非常有生命的力量，深圳機(jī)器人企業(yè)在里面起到什么作用？疫情給我們帶來(lái)挑戰(zhàn)同時(shí)也帶來(lái)很多機(jī)遇，您認(rèn)為機(jī)器人企業(yè)應(yīng)該把握什么樣的機(jī)遇？

畢亞雷：在疫情爆發(fā)第一時(shí)間，首先活躍起來(lái)的企業(yè)中間就有深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)560多家企業(yè)中間一批非常有社會(huì)擔(dān)當(dāng)、有能力的，而且就像剛才賈局說(shuō)的非常有韌性的企業(yè)，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上二次開發(fā)，迅速輸出了面向防疫抗疫所需的機(jī)器人及人工智能產(chǎn)品，如優(yōu)必選科技、朗馳欣創(chuàng)的測(cè)溫機(jī)器人，中智科創(chuàng)、斯坦德的消殺機(jī)器人，普渡科技、優(yōu)地科技的配送機(jī)器人等，勇藝達(dá)機(jī)器人把它在深圳機(jī)場(chǎng)安檢區(qū)域部署的機(jī)器人也增加了對(duì)沒(méi)帶口罩人群的識(shí)別和提醒功能。這些企業(yè)的工作都及時(shí)緩解了醫(yī)護(hù)人員、管理人員數(shù)量不足的問(wèn)題，也大幅降低了人與人接觸導(dǎo)致交叉感染的可能性。我們深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)也第一時(shí)間匯總科技防疫抗疫的案例，通過(guò)連載10期的公眾號(hào)及一期雜志專刊向全社會(huì)及時(shí)發(fā)布、推廣，并在全國(guó)范圍內(nèi)協(xié)助企業(yè)對(duì)接需求，給防疫抗疫工作帶來(lái)了不小的助力。      疫情給深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來(lái)了機(jī)遇。主要表現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是疫情需求本身開辟了新的機(jī)器人應(yīng)用的場(chǎng)景。比如，普渡科技向武漢協(xié)和醫(yī)院、深圳第三人民醫(yī)院等隔離醫(yī)院和隔離酒店捐贈(zèng)數(shù)百臺(tái)配送機(jī)器人。疫情得到有效控制后，很多醫(yī)院主動(dòng)追加采購(gòu)了他們的產(chǎn)品；再比如，疫情帶來(lái)了公共場(chǎng)所日常消殺需求的升級(jí)，很多在疫情期間有所表現(xiàn)的企業(yè)依然看好未來(lái)消殺的市場(chǎng)，中智科創(chuàng)重新安排了生產(chǎn)場(chǎng)地，加大消殺機(jī)器人的產(chǎn)能，斯坦德將該消殺機(jī)器人項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)的人員翻倍擴(kuò)充等。

疫情給機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的第二個(gè)機(jī)遇在于，疫情讓人們對(duì)機(jī)器人的技術(shù)發(fā)展及落地能力有了新的認(rèn)知，加速了對(duì)機(jī)器人產(chǎn)品導(dǎo)入的意愿和對(duì)機(jī)器人產(chǎn)品向剛性需求的轉(zhuǎn)變。我們從大族機(jī)器人、艾特訊科技、藍(lán)胖子機(jī)器人等企業(yè)了解到的信息看，疫情爆發(fā)之后，對(duì)機(jī)器人產(chǎn)品的問(wèn)詢量明顯增多了，之前很多客戶還要論證要不要導(dǎo)入機(jī)器人，現(xiàn)在問(wèn)詢的客戶大多有著明確的項(xiàng)目需求和導(dǎo)入計(jì)劃。特別是在項(xiàng)目投入產(chǎn)出的回收周期問(wèn)題上，之前的客戶普遍希望一年之內(nèi)回收機(jī)器人導(dǎo)入的成本，現(xiàn)在對(duì)兩到三年的回收周期也是可以接受的。這些機(jī)遇都有力的帶動(dòng)了深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，一直是深圳重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，深圳市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值連年增長(zhǎng)，從2014年的480億元，經(jīng)過(guò)5年時(shí)間已經(jīng)提升到了2019年的1257億元。我們相信，在市委市政府的大力支持下，在機(jī)器人企業(yè)的奮力拼搏下，我市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，為特區(qū)發(fā)展注入新的活力。

記者：我是來(lái)自深圳新聞網(wǎng)的記者，問(wèn)一下兆馳股份的歐總，剛才介紹了一季度實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，作為一家制造企業(yè)，兆馳股份跟其他企業(yè)相比有什么優(yōu)勢(shì)或者核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？謝謝！

歐軍：首先謝謝這位記者的提問(wèn)。6月10日正好是兆馳股份上市十周年慶，在十周年慶上，我們董事長(zhǎng)跟員工說(shuō)了一句話，這次增長(zhǎng)是偶然中的必然，偶然是疫情突發(fā)襲來(lái)，尤其作為一個(gè)制造型企業(yè)，如果制造型企業(yè)不開工，沒(méi)有辦法產(chǎn)出任何產(chǎn)品，沒(méi)有辦法通過(guò)在家里辦公或者其他任何形式把任何一個(gè)東西出到外面，所以對(duì)制造業(yè)打擊和影響還是非常大的。在這樣背景下，我們實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，我們自己叫做在偶然中的必然。第一個(gè)點(diǎn)，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)從春節(jié)期間，疫情逐漸發(fā)展，我們制造型企業(yè)放假比較久，我本來(lái)安排要去國(guó)外旅游，春節(jié)前一天我把全家機(jī)票取消了，回來(lái)了。整個(gè)疫情發(fā)生重大變化，公司意識(shí)到疫情嚴(yán)重性，從一開始整個(gè)公司管理層放棄幻想，不要覺(jué)得這是一個(gè)很短期的事情，不要覺(jué)得這是短期問(wèn)題，所以放棄幻想。緊接著在疫情期間我們就在跟我們不同客戶、跟我們銷售端、供應(yīng)端在溝通，客戶需要取消的訂單，這個(gè)時(shí)候我們無(wú)償統(tǒng)一取消，因?yàn)橐咔閷儆诓豢煽沽Γ灰蛻艨範(fàn)帲系臅r(shí)間越久給雙方帶來(lái)影響越大。及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品線，盡快斷腕，不要想著疫情是短期的。把大家把不必要的時(shí)間去掉，主要時(shí)間放在盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)上。這是從思想上，不要對(duì)疫情情況抱有幻想。

第二我在這里簡(jiǎn)單介紹一下兆馳股份的情況，通過(guò)15年的發(fā)展，兆馳股份形成了三個(gè)產(chǎn)品線：第一，兆馳數(shù)碼，覆蓋了從電信、廣電到零售市場(chǎng)的數(shù)字機(jī)頂盒、數(shù)碼產(chǎn)品。同時(shí)覆蓋了家庭寬帶接入網(wǎng)，包括家里的路由器、WIFI，包括家庭播放終端，一個(gè)全的產(chǎn)業(yè)鏈。第二，家庭娛樂(lè)板塊，這里包含了智能電視軟件硬件，也包含了在北京投資的多屏內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，將來(lái)也包括一些教育和戶外廣告。第三，我們通過(guò)十年時(shí)間，打造了LED全產(chǎn)業(yè)鏈，從LED芯片制造到芯片封裝、電視背光、LED照明到Mini LED以及將來(lái)的Micro LED，正是全產(chǎn)業(yè)鏈在疫情期間給我們很大幫助，比如數(shù)碼事業(yè)部，在疫情期間所有商店、所有消費(fèi)停滯，我們趕快調(diào)整策略，把我們?cè)瓉?lái)給消費(fèi)者提供產(chǎn)品改成給運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品，及時(shí)止損。當(dāng)國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，我們及時(shí)調(diào)整海外部分，把海外IOT設(shè)備、云設(shè)備生產(chǎn)加強(qiáng)。另外比如LED產(chǎn)品線，不同產(chǎn)品互為供應(yīng)鏈。比如2月10日一開工，很多客戶還沒(méi)有開工，很多訂單并沒(méi)有確認(rèn)要還是不要，這個(gè)時(shí)候就體現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，客戶不確認(rèn)，我們自己下游產(chǎn)業(yè)鏈可以確認(rèn)，所以在別人沒(méi)有復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，我們把我們主要產(chǎn)能用在自有的下游公司，做下游的淡季備貨，等外部需求的時(shí)候我們?cè)侔旬a(chǎn)能給外部客戶。這樣給復(fù)工復(fù)產(chǎn)、供應(yīng)鏈達(dá)到比較平衡的匹配。再舉一個(gè)例子，數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，我們給企業(yè)配套互聯(lián)網(wǎng)接入產(chǎn)品，在疫情期間，可能我們的遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程教育或者遠(yuǎn)程顯示設(shè)備需求增強(qiáng)了，這個(gè)時(shí)候可以通過(guò)我們給企業(yè)輸入廣播設(shè)備銷售口，同時(shí)帶動(dòng)我們會(huì)議平板、智能顯示方面的銷售。正是通過(guò)三條不同產(chǎn)業(yè)鏈相互內(nèi)部協(xié)作、相互和客戶之間協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，使得我們過(guò)去4個(gè)月內(nèi)不但沒(méi)有減少銷售額，反而增加了銷售額。這是通過(guò)我們十年整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局達(dá)到的效果。

第二個(gè)點(diǎn)，高效的系統(tǒng)管理。剛才提到很多系統(tǒng)，可能大家會(huì)有一點(diǎn)糊涂。我舉個(gè)例子，客戶的所有訂單都進(jìn)入到SAP系統(tǒng)，在疫情期間幾百個(gè)品類，每個(gè)品類涉及數(shù)十甚至上百個(gè)客戶，疫情期間全都亂套了，整個(gè)供應(yīng)鏈管控、生產(chǎn)管控全在系統(tǒng)里，隨著供應(yīng)端變化、客戶的變化，管理層很清楚掌握公司狀態(tài)，可以做到生產(chǎn)銷售不混亂，這也為一季度甚至二季度保障我們的生產(chǎn)、出貨、市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的后援。

第三個(gè)，我想是企業(yè)一直堅(jiān)持研發(fā)和創(chuàng)新。這里再舉一個(gè)例子，因?yàn)樗兄圃鞓I(yè)企業(yè)都是堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新，兆馳股份在行業(yè)里是為數(shù)不多的具有全球智能電視解決方案的供應(yīng)商，包括國(guó)內(nèi)的安卓系統(tǒng)軟件內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，包括亞馬遜、谷歌的安卓TV，之前做了各個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)備，疫情期間可以根據(jù)疫情發(fā)展階段和市場(chǎng)需求隨時(shí)調(diào)整我們市場(chǎng)策略，因?yàn)橐咔檠葑冊(cè)谶^(guò)去5個(gè)月有階段性、也有區(qū)域性，我們因?yàn)榫邆淞巳虍a(chǎn)品生產(chǎn)制造銷售能力，在疫情不斷演變過(guò)程中根據(jù)疫情變化隨時(shí)調(diào)整我們區(qū)域、調(diào)整我們銷售客戶、銷售品類，如果不是做好這些研發(fā)和前期準(zhǔn)備，要么肯定困死在一個(gè)市場(chǎng)里，比如有些國(guó)家放假21天，生產(chǎn)全部停止。這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)到美國(guó)市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)是不是還有銷售。

第四個(gè)點(diǎn)，作為制造型企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)就是靈活供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理體系。系統(tǒng)是系統(tǒng)，系統(tǒng)給你體現(xiàn)的數(shù)據(jù)涉及到數(shù)十?dāng)?shù)百數(shù)千品類和客戶，系統(tǒng)外對(duì)每個(gè)部件、每個(gè)生產(chǎn)、每個(gè)實(shí)物運(yùn)出去，這里涉及到非常多的煩瑣內(nèi)容。在疫情期間，我們開產(chǎn)銷會(huì)，銷售總監(jiān)說(shuō)了下個(gè)月銷售計(jì)劃后，到下午重新再開會(huì)改變銷售計(jì)劃。如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)和生產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)尤為難得，這就是我們內(nèi)部常說(shuō)龍頭動(dòng)一動(dòng)，龍尾就不知道去哪里。銷售、市場(chǎng)是龍頭，供應(yīng)生產(chǎn)端是龍尾，疫情期間，這個(gè)龍頭就像降龍十八掌里的飛龍?jiān)谔煲粯樱瑫r(shí)刻變化，上竄下跳，龍尾跟不上，龍頭就失去意義。生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)劃隨時(shí)在變化，PMC生產(chǎn)系統(tǒng)一天可能會(huì)出現(xiàn)三次甚至半夜加班調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。這個(gè)有我們強(qiáng)大的生產(chǎn)系統(tǒng)支持，也得益于我們這么多年對(duì)生產(chǎn)、客戶、資金鏈的管控。更得益于我們對(duì)供應(yīng)鏈、對(duì)自己的物料、對(duì)生產(chǎn)、對(duì)銷售、對(duì)資金鏈的管理，在疫情期間雖說(shuō)損失掉一部分訂單，但通過(guò)全員努力也實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。我們可能在二季度、三季度都會(huì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，可能在不同產(chǎn)品品類。

剛才說(shuō)的還是比較概念化，我再舉一個(gè)例子，比如美國(guó)沃爾瑪超市，在疫情期間政府不但鼓勵(lì)開業(yè)還給很多政策，所有人都到沃爾瑪采購(gòu)，銷售量幾倍增長(zhǎng)，我們兩三個(gè)星期將它的產(chǎn)能擴(kuò)大三倍。這就是一個(gè)很好的體現(xiàn)。

我說(shuō)的這些就是兆馳股份過(guò)去積累的產(chǎn)業(yè)能力、制造能力、研發(fā)能力、財(cái)務(wù)能力的體現(xiàn)，正是因?yàn)橛羞@樣前期的準(zhǔn)備加上整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)疫情重視，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)整個(gè)產(chǎn)品線及時(shí)調(diào)整，同時(shí)加上市委市政府、龍崗區(qū)委區(qū)政府以及各個(gè)部門對(duì)兆馳股份的關(guān)心，在疫情期間多次到企業(yè)調(diào)研，幫助我們解決招工問(wèn)題、員工返工問(wèn)題、解決物資問(wèn)題，甚至我們供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題，比如疫區(qū)供應(yīng)鏈，當(dāng)時(shí)在溫州、湖北，這個(gè)供應(yīng)鏈物流沒(méi)有辦法運(yùn)出去，政府幫助我們積極協(xié)調(diào)。正是因?yàn)槠髽I(yè)、政府共同努力，我想我們才在過(guò)去取得了相對(duì)來(lái)說(shuō)不錯(cuò)的成績(jī)，謝謝大家！

記者：我是深圳晶報(bào)的記者，提問(wèn)一下穩(wěn)健醫(yī)療李建全董事長(zhǎng)，穩(wěn)健醫(yī)療在國(guó)內(nèi)乃至全球抗擊疫情提供了堅(jiān)強(qiáng)的物資保障，疫情過(guò)后，穩(wěn)健醫(yī)療有什么規(guī)劃？

李建全：通過(guò)這次疫情我們也感受到突發(fā)事件無(wú)論是世界上哪一個(gè)國(guó)家，我看都有應(yīng)急上的恐慌，特別是這次新冠肺炎突發(fā)以后，每個(gè)地區(qū)都感受到物資的緊缺、口罩、防護(hù)服、呼吸機(jī)等等。穩(wěn)健醫(yī)療之所以能夠在前期有所準(zhǔn)備，是因?yàn)槲覀冊(cè)?003年正好我們也是剛剛從珠海搬到深圳來(lái)，我們一直做感控防護(hù)物資，口罩那個(gè)時(shí)候也非常緊缺，但是沒(méi)有像今年這么大規(guī)模缺口。我們將在龍華區(qū)打造一個(gè)以高科技手段特別是自動(dòng)化、智能化的感控防護(hù)產(chǎn)品等醫(yī)療物資生產(chǎn)基地。同時(shí)科技創(chuàng)新上，我們加大與中科院深圳先進(jìn)院、中國(guó)紡織大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)合作，像這次疫情，我們除了一些特殊口罩，我們發(fā)明了手術(shù)益、隔離衣、防護(hù)服基礎(chǔ)材料，基礎(chǔ)材料研究是我們這個(gè)領(lǐng)域里面、一些行業(yè)里面的相對(duì)最重要的一關(guān)。為什么我們有很多瓶頸？為什么防護(hù)服大家要買杜邦的，杜邦材料既薄透氣，也有抗壓性。我們發(fā)明的材料跟杜邦有接近，但是還有差距。包括口罩，大家愿意戴穩(wěn)健的口罩，但是國(guó)際上可能更希望戴3M的口罩，相信通過(guò)我們的研發(fā)，未來(lái)中國(guó)的企業(yè)、中國(guó)的基礎(chǔ)材料應(yīng)該在這個(gè)領(lǐng)域扮演更重要的色，這里面我們會(huì)加大投入。最后一個(gè)是數(shù)據(jù)化的變革。所有企業(yè)如果想在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，光靠苦干是不行，一定是數(shù)據(jù)化變革。這兩年在數(shù)據(jù)化變革的投入可以用億來(lái)計(jì)算，不僅僅金錢上，更重要是人力上投入，在技術(shù)上、數(shù)據(jù)化里面牽扯到剛才歐總談到的CRM、MES等等系統(tǒng)，這些系統(tǒng)如何連接起來(lái)，我們有全棉時(shí)代，你有前臺(tái)、有后臺(tái)，前后臺(tái)打通一定要建中臺(tái)，建中臺(tái)對(duì)我們這些企業(yè)是極其艱巨的任務(wù)，幸運(yùn)的是我們?cè)谥信_(tái)建設(shè)上有非常非常大進(jìn)展。像一個(gè)做酒的大企業(yè)，中臺(tái)建設(shè)也遇到了困難。我們?nèi)绾谓ㄔO(shè)起來(lái)，這是我們認(rèn)知、前沿研究、自己投入上的策略，這些為未來(lái)的變化打下了基礎(chǔ)。

記者：我是央廣總臺(tái)記者，請(qǐng)教賈興東局長(zhǎng)一個(gè)問(wèn)題，我們比較關(guān)注新基建，國(guó)家新基建推進(jìn)力度也是非常大，剛才您提到疫情期間，深圳的5G、工業(yè)互聯(lián)都發(fā)展的特別好，能不能介紹一下深圳新基建方面未來(lái)的方向？

賈興東：今年全國(guó)“兩會(huì)”，新基建是一個(gè)非常熱門的話題，被首次寫入政府工作報(bào)告，提出要加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展5G應(yīng)用，建設(shè)數(shù)據(jù)中心，增加充電樁、換電站等設(shè)施，推廣新能源車，激發(fā)新的消費(fèi)需求，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。實(shí)際上深圳抓這些內(nèi)容抓得比較早，2018年就聚焦5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，包括再早一些我們就開始了新能源車、充電樁的安排和部署，并密集出臺(tái)了一系列政策文件，部署了一大批項(xiàng)目，深圳在新基建的基礎(chǔ)條件和環(huán)境來(lái)說(shuō)起步比較早、條件也比較好。

今年3月以來(lái)，偉中書記、如桂市長(zhǎng)對(duì)深圳的新基建做了新的動(dòng)員和部署。剛才記者也提問(wèn)到了我們局具體負(fù)責(zé)的內(nèi)容，像5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)今年進(jìn)展都是不錯(cuò)的。我這里簡(jiǎn)要跟大家做一個(gè)介紹。

一個(gè)是5G建設(shè)。去年提出今年特區(qū)成立40周年之際，也就是8月底之前要建設(shè)4.5萬(wàn)個(gè)5G基站，實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，而且目標(biāo)是獨(dú)立組網(wǎng)。今年我們專門印發(fā)了加快推進(jìn)5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作方案和相關(guān)的建設(shè)規(guī)劃，各方面做了細(xì)化的具體措施，梳理了各區(qū)建設(shè)任務(wù)，把任務(wù)清單發(fā)到各個(gè)區(qū)、各個(gè)街道辦。為解決5G場(chǎng)地緊缺，印發(fā)了公共場(chǎng)所資源開放目錄，物業(yè)小區(qū)5G基站場(chǎng)地使用費(fèi)指引等文件，規(guī)定了公共場(chǎng)所開放的要求，對(duì)基站場(chǎng)地使用費(fèi)用也做了標(biāo)準(zhǔn)指引，目前全市開放的公共物業(yè)已經(jīng)達(dá)8847處。為了降低5G基站用電成本，我們還專門設(shè)立了供電報(bào)裝綠色通道，推進(jìn)直供電子母表改造等等。同時(shí)大規(guī)模推進(jìn)多功能桿建設(shè)，為5G基站提供新的站址資源，現(xiàn)已建設(shè)2450根多功能桿。經(jīng)過(guò)全市上下共同努力，截至目前全市累計(jì)建成了2.8萬(wàn)個(gè)基站，在建設(shè)進(jìn)度和速度上都領(lǐng)跑全國(guó)。

接下來(lái)我們將繼續(xù)狠抓5G建設(shè)，緊盯4.5萬(wàn)個(gè)基站建設(shè)任務(wù)，對(duì)出現(xiàn)的推進(jìn)難和推進(jìn)慢的問(wèn)題專門督辦、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。同時(shí)爭(zhēng)取全年建設(shè)多功能智能桿4500根，實(shí)現(xiàn)市區(qū)管道資源整合。同時(shí)，我們目前也在大力推廣5G應(yīng)用，提出十大政務(wù)應(yīng)用、十大行業(yè)應(yīng)用示范，目前這些試點(diǎn)示范應(yīng)用進(jìn)展也是不錯(cuò)的。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，深圳一直高度重視進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)培育、應(yīng)用模式的建設(shè)。我們?nèi)ツ瓿雠_(tái)了加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的若干措施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，每年財(cái)政拿出1.5億左右的資金扶持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到目前來(lái)看，全市這方面進(jìn)展還是不錯(cuò)的，龍華區(qū)2018年9月成為省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的示范基地。寶安區(qū)今年3月成為國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，成為全國(guó)唯一區(qū)級(jí)示范基地。同時(shí)，我市還培育出華為、富士康、華龍迅達(dá)等一批先進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，還有速加網(wǎng)、云工廠、衣全球等“總部+工廠”進(jìn)行跨地域、跨生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)新業(yè)態(tài)。下一步我市將大力加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極利用5G改造工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，提高工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍和強(qiáng)度，支持龍頭企業(yè)和服務(wù)商搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推進(jìn)行業(yè)級(jí)和跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)化升級(jí)。特別要鼓勵(lì)中小微企業(yè)上云，對(duì)中小微企業(yè)在定點(diǎn)云平臺(tái)首次購(gòu)買云服務(wù)的費(fèi)用給予資助。鼓勵(lì)建設(shè)行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析節(jié)點(diǎn)，拓展網(wǎng)絡(luò)化標(biāo)識(shí)覆蓋范圍。同時(shí)，我市正在統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)中心建設(shè)，助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加快推進(jìn)。謝謝！

記者：我是經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的，請(qǐng)問(wèn)一下蔡秘書長(zhǎng)，這次疫情期間深圳的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在抗疫方面發(fā)揮了非常重要的作用，請(qǐng)秘書長(zhǎng)稍微深入分析一下這次疫情對(duì)我們深圳醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)生了哪些方面影響、這個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是什么樣的？謝謝！

蔡翹梧：謝謝這位媒體朋友的提問(wèn)，也非常感謝各位媒體朋友對(duì)我們行業(yè)的關(guān)注，我是深圳市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)蔡翹梧，我就剛才這位記者朋友的問(wèn)題做一個(gè)簡(jiǎn)要的回答。此次疫情，深圳醫(yī)療器械行業(yè)處在風(fēng)口浪尖，應(yīng)該說(shuō)是首當(dāng)其沖。疫情對(duì)行業(yè)的影響巨大而且深遠(yuǎn)。首先，市場(chǎng)需求劇烈波動(dòng)，不同的產(chǎn)品種類表現(xiàn)迥異，與疫情防治相關(guān)的產(chǎn)品需求成倍激增。相反與疫情無(wú)關(guān)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求急劇下降。其次，國(guó)際上對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)關(guān)注度迅速提高，疫情使醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在2008年全球金融危機(jī)之后再度成為全球各國(guó)的關(guān)注焦點(diǎn)。全球金融危機(jī)期間，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的逆勢(shì)穩(wěn)健增長(zhǎng)讓人們認(rèn)識(shí)到醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要作用。而在這次疫情當(dāng)中，則讓人們認(rèn)識(shí)到醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)計(jì)民生和國(guó)家戰(zhàn)略安全的重大作用。可以預(yù)見，隨著疫情的發(fā)展，全球各國(guó)都將出臺(tái)各種政策，大力發(fā)展本地的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。再次，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迎來(lái)新的機(jī)遇。近日，習(xí)近平總書記在專家學(xué)者座談會(huì)上明確指出“要構(gòu)建強(qiáng)大的公共衛(wèi)生體系，健全預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，全面提升防控和救治能力，要加大衛(wèi)生領(lǐng)域科技投入，集中力量開展核心技術(shù)攻關(guān)、發(fā)揮新型舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì)”。我們可以預(yù)見隨著國(guó)內(nèi)政策利好和國(guó)家大力投入，將為我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展將帶來(lái)重大的機(jī)遇。

總體來(lái)說(shuō)，深圳市醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)保持了健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要體現(xiàn)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)和監(jiān)管體系等幾方面。科技創(chuàng)新是深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心源動(dòng)力，即使在疫情期間，深圳的企業(yè)也沒(méi)有停止創(chuàng)新的步伐，各企業(yè)都在持續(xù)開展新產(chǎn)品研發(fā)。5月8日，中國(guó)唯一的國(guó)家高性能醫(yī)療器械創(chuàng)新中心落地深圳，印證了國(guó)家對(duì)深圳創(chuàng)新能力的認(rèn)可。產(chǎn)品品質(zhì)是深圳企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，也是深圳企業(yè)最為重視的關(guān)鍵因素。經(jīng)過(guò)多年的積累和沉淀，深圳醫(yī)療器械已經(jīng)成為中國(guó)優(yōu)質(zhì)高性能醫(yī)療器械的靚麗名片。監(jiān)管體系是企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的重要保證，我國(guó)的醫(yī)療器械監(jiān)管體系已經(jīng)較為完善，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求完全不弱于甚至高于美國(guó)或者歐盟市場(chǎng)準(zhǔn)入的法規(guī)要求，只要符合國(guó)內(nèi)法規(guī)要求的醫(yī)療器械產(chǎn)品，其產(chǎn)品品質(zhì)是完全可以得到保障的。在疫情期間，許多企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫產(chǎn)品，我市醫(yī)療器械監(jiān)管部門始終堅(jiān)持對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制的嚴(yán)格要求，我市的醫(yī)療器械檢測(cè)機(jī)構(gòu)也共同參與了產(chǎn)品質(zhì)量的控制，包括我們醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)也出動(dòng)了全部力量幫助企業(yè)掌握法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，提升產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力。從正面的角度來(lái)講，疫情強(qiáng)化了我市醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的勢(shì)態(tài)。醫(yī)療器械行業(yè)面對(duì)的是剛需市場(chǎng)，行業(yè)未來(lái)將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，但市場(chǎng)格局將發(fā)生重大變化。各地、各國(guó)都希望本地化生產(chǎn)，這一變化可能成為中國(guó)企業(yè)、深圳企業(yè)新的機(jī)遇。從現(xiàn)有的產(chǎn)品“走出去”升級(jí)為以技術(shù)、管理、資本加產(chǎn)品的綜合“走出去”，逐步發(fā)展成跨地區(qū)、跨國(guó)的集團(tuán)企業(yè)。截止到2020年初，深圳市共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)890家，醫(yī)療企業(yè)數(shù)連年都在增加，根據(jù)我們行業(yè)協(xié)會(huì)樣本企業(yè)統(tǒng)計(jì)，2010-2018年深圳市醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到12.43%，2010-2018年深圳市醫(yī)療器械行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)銷售總額復(fù)合年增長(zhǎng)率為12.52%。深圳醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在全國(guó)處在龍頭地位，在全球也是十分重要的產(chǎn)業(yè)集聚地，從產(chǎn)值規(guī)模來(lái)說(shuō)，深圳醫(yī)療器械產(chǎn)值約占全國(guó)的8-10%，出口則占比超過(guò)13%，居全國(guó)各大城市之首。與除廣東之外的省級(jí)城市相比，深圳也僅次于江蘇。工信部把國(guó)家高性能醫(yī)療創(chuàng)新中心設(shè)在深圳足以說(shuō)明深圳高端醫(yī)療器械在全國(guó)的產(chǎn)業(yè)地位。深圳的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球許多先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)也都有我們深圳醫(yī)療器械產(chǎn)品，包括梅奧醫(yī)學(xué)中心、約翰·霍普金斯醫(yī)院、麻省總醫(yī)院、克利夫醫(yī)學(xué)中心等一系列高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)，都有我們深圳的產(chǎn)品，可以說(shuō)我們深圳醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)前景將十分美好。謝謝大家！

主持人王楚宏：謝謝蔡秘書長(zhǎng)。今天的發(fā)布會(huì)由于時(shí)間關(guān)系到這里就結(jié)束了，再次感謝各位記者到來(lái)，感謝臺(tái)上各位嘉賓。發(fā)布會(huì)圖文實(shí)錄將在深圳政府在線網(wǎng)站和深圳發(fā)布微信公眾號(hào)上公布，也請(qǐng)大家留意，發(fā)布會(huì)到此結(jié)束。謝謝！